Бизнес-консультант, практикующий юрист в области трудового законодательства, член Совета по профессиональным
квалификациям в области управления персоналом
в Национальном Совете при президенте РФ.
Главные направления: трудовое право, защита руководителя компании, повышение производительности труда и оптимизация бизнес процессов.

ВАЛЕНТИНА

МИТРОФАНОВА

Кадры решают все!
А как с ними правильно работать, я подскажу

За 25 лет профессиональной деятельности я успела провести управленческие проекты разной тематики. Весь накопленный опыт позволил создать готовые решения для ключевых бизнес-показателей.

ПРОЕКТЫ ДЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

ПРОЕКТЫ ДЛЯ ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ

ПРОЕКТЫ ДЛЯ БИЗНЕСА

ЗАЩИТА РИСКОВ КОМПАНИИ И РУКОВОДИТЕЛЯ
Создание системы правовой защиты руководителя компании и минимизации рисков для бизнеса

УПРАВЛЕНИЕ ПРАВОВЫМИ РИСКАМИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
Создание системы управления правовыми рисками в ключевых областях деятельности компании

АУДИТ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ТРУДА
Получение актуальной информации о состоянии охраны труда в организации, построение комплекса мероприятий по повышению безопасности бизнеса и защиты руководителя компании

АУДИТ КЛЮЧЕВЫХ РИСКОВ БИЗНЕСА В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Аудит позволяет выявить ключевые нарушения, создающие максимальные риски для бизнеса (компании) и руководителя организации при проведении инспекционных проверок Государственной инспекции труда (ГИТ), выявить приоритетные нарушения, которые необходимо устранить к проведению проверки для минимизации рисков компании.
Ключевыми рисками для целей данного аудита признаются 76 нарушений, выделенные Рострудом, по которым присвоена определенная категория риска

МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОВЕРКИ ГИТ
Отработка в процессе моделирования ключевых зон риска, обучение персонала прохождению инспекционных проверок на практике

АВТОМАТИЗАЦИЯ И ОПТИМИЗАЦИЯ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА
Построение в компании оптимального, эффективного и безопасного процесса перехода на электронный документооборот

МЕДИАЦИЯ
Разрешение трудовых споров и конфликтных ситуаций с сотрудниками для выработки взаимовыгодного соглашения сторон. Получение актуальной информации о состоянии охраны труда в организации, построение комплекса мероприятий по повышению безопасности бизнеса и защиты руководителя компании

КАДРОВЫЙ АУДИТ
Экспертиза кадровых документов с предоставлением юридического заключения

ВНЕДРЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ
Подготовка отчетов и плана внедрения профессиональных стандартов в компании.
Ежедневная юридическая поддержка целого департамента юристов. За все рекомендации лично отвечает Валентина Митрофанова

СУММИРОВАННЫЙ УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Выявление экономических и правовых преимуществ оптимизации или внедрения суммированного учета рабочего времени

АУДИТ ОПЛАТЫ ТРУДА
Диагностика системы вознаграждений с точки зрения правовых и экономических рисков

ОПТИМИЗАЦИЯ РЕЖИМОВ РАБОТЫ
Анализ существующих режимов работы в компании с целью их оптимизации и выявления резервов экономической выгоды для бизнеса

КОНСУЛЬТАНТ ПО ТРУДОВОМУ ПРАВУ 24/7
Консультации по трудовому законодательству, оформлению документов и управлению персоналом

ИНСПЕКЦИОННЫЕ ПРОВЕРКИ-2025: НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
Посмотрите эти проверочные листы по самым частым нарушениям

ВЫПЛАТА ГОДОВОЙ ПРЕМИИ В ДЕКАБРЕ: ЧТО ВАЖНО УЧЕСТЬ
Риски работодателя и вопросы, на которые следует ответить

ОПЛАТА СВЕРХУРОЧНОЙ РАБОТЫ: ИТОГИ ПЕРВОГО МЕСЯЦА
Как кривая формулировка в Кодексе влечет за собой кривую практику

ВЫПЛАТА ГОДОВОЙ ПРЕМИИ РАБОТНИКУ, КОТОРЫЙ УВОЛЬНЯЕТСЯ ДО КОНЦА ГОДА
Выплатить пропорционально отработанному времени или можно не выплачивать?

ВЫ ГОТОВЫ УВОЛИТЬ КОНФЛИКТНОГО РАБОТНИКА, ОПИРАЯСЬ НА СВОИ КАДРОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ?
Могут ли ваши кадровые документы стать аргументами в трудовом споре?

ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА: БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ?
Есть ли четкая тенденция на отказ от дистанционной работы?

HR ИЛИ НЕ HR: HR-ZERO – БРЕД ИЛИ ТРЕНД?
Какие компании могут обойтись без HR-специалиста? И могут ли?

ИЗМЕНЕНИЕ ПОРЯДКА РАСЧЕТА СВЕРХУРОЧНОЙ РАБОТЫ С 1 СЕНТЯБРЯ 2024 ГОДА
Почему оплата сверхурочной работы вырастет? Пример с подробным расчетом

ТРУДОВЫЕ СПОРЫ С РАБОТНИКАМИ ПРИ ПРИМЕНЕНИИ КЭДО. ТРЕНДЫ (ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА) И РИСКИ
Как ущербность ЭЦП может стать доказательством отсутствия воли в трудовом споре?

Экспертное мнение по различным вопросам управления персоналом, кадрового делопроизводства и трудового законодательства

МОЖЕТ ЛИ ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ ИЛИ КАДРОВИК БЫТЬ ОТВЕТСТВЕННЫМ ЗА РАБОТУ С ПЕРСОНАЛЬНЫМИ ДАННЫМИ
При чем тут система защиты персональных данных и выстроена ли она в вашей компании?

БОЛЬШАЯ ПЕРЕРАБОТКА (СВЕРХУРОЧНАЯ РАБОТА): ТРЕБОВАНИЕ СЕГОДНЯШНЕГО ВРЕМЕНИ И/ИЛИ УГРОЗА ЗДОРОВЬЮ?
Почему возникают переработки и почему работодателям нужно перестать их скрывать

ИСПЫТАНИЕ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ: ПРОСТОЙ СПОСОБ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ОТКРОВЕННО НЕПОДХОДЯЩЕГО РАБОТНИКА
Мифы об испытании, почему не стоит его бояться и как сделать все правильно

СОКРАЩЕНИЕ РАБОТНИКОВ: ПОЧЕМУ РАБОТОДАТЕЛЬ ПРОИГРЫВАЕТ БОЛЕЕ 90% ВСЕЙ СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ
Обсудим эти и другие вопросы сокращения на вебинаре 27 марта. Регистрация по ссылке в статье.

ВАС НАЗНАЧИЛИ ДИРЕКТОРОМ ПО ПЕРСОНАЛУ. КАК ПРИНЯТЬ ДЕЛА?
Риски HRD и руководителя компании. Пошаговый чек-лист по приемке дел

МОЖНО ЛИ ОФИЦИАЛЬНО НАЗЫВАТЬСЯ «НR»
Какая ответственность предусмотрена за использование латинских букв в названии должностей

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ В 2025 ГОДУ: ДЛЯ ЧЕГО?
Проверьте выполнение требований Роструда по профстандартам

ИНТЕРЕСНОЕ ПРО ПОЕЗДКИ. МИССИЯ ВЫПОЛНИМА?
Можно ли быстро реализовать все, что требуется по трудовому законодательству, да еще сделать это оптимально

СКОРРЕКТИРОВАЛИ ЛИ ВЫ ПОЛОЖЕНИЕ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА И ПРЕМИРОВАНИЮ В ПРОШЛОМ И ЭТОМ ГОДУ?
Чек-лист: соответствие документа актуальным изменениям закона и минимизация рисков

ВОЗМОЖНОСТИ СНИЖЕНИЯ СВЕРХУРОЧНОЙ РАБОТЫ: РАСЧЕТ НОРМЫ ПРИ НАЛИЧИИ ПЕРИОДОВ ОТСУТСТВИЙ
Недостатки метода "наложения на график работы" и что нужно сделать для оптимизации

СОКРАЩЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ИЛИ ШТАТА: А ВЫ ГОТОВЫ?
3 важных момента, на которые нужно обратить внимание

5 ОШИБОК СУММИРОВАННОГО УЧЕТА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Почему многие компании до сих пор не применяют СУРВ

РЕГИОНАЛЬНЫЕ СОГЛАШЕНИЯ С 2025. СРОЧНО ПРИМИТЕ ОДНО ИЗ ДВУХ
Как правильно отказаться от соглашения и что делать, если вас вызвали на беседу с профсоюзом

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЛЬГОТЫ, КОТОРЫЕ РЕКОМЕНДОВАНО ПРЕДОСТАВИТЬ СЕМЕЙНЫМ РАБОТНИКАМ
Рекомендации Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений

ЭТО БУДЕТ УНИКАЛЬНЫЙ ГОД! ГОТОВЫ К ТРУДОВОМУ ПОДВИГУ?
Кадровые тренды, вызовы и риски будущего года - к чему готовиться

ИНТЕРЕСНЫЕ ЗНАКОМСТВА-2024. СЧАСТЬЕ ИЛИ ТК?
Можно ли объединить темы трудового права, ментального здоровья, благополучия и даже счастья?

С ПЕРВЫМ РАБОЧИМ ДНЕМ! С НОВЫМ УРОВНЕМ МИНИМАЛЬНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ!
Почему МРОТ должен соответствовать нижней планке субъекта?

4 НЕДЕЛЯ: ОПТИМИЗИРУЕМСЯ. ПРОЩЕ РАБОТАЕМ
Расставляем приоритеты и фокусируемся на главном

4 НЕДЕЛЯ: ОПТИМИЗИРУЕМСЯ. ПРОЩЕ ВНЕДРЯЕМ ИЗМЕНЕНИЯ
Пошаговый алгоритм мягкого внедрения изменений

4 НЕДЕЛЯ: ОПТИМИЗИРУЕМСЯ. ПРОЩЕ ПРОВОДИМ УВОЛЬНЕНИЯ
Как письменная оценка качества работы упрощает конфликтное увольнение

4 НЕДЕЛЯ: ОПТИМИЗИРУЕМСЯ. ПЕРЕХОДИМ ХОТЯ БЫ ЧАСТИЧНО НА ЭЛЕКТРОННУЮ ФОРМУ
КЭДО - совсем не страшно. Начните хотя бы с электронного взаимодействия

4 НЕДЕЛЯ: ОПТИМИЗИРУЕМСЯ. УПРОЩАЕМ ВЕДЕНИЕ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА
Изменения в кадровых документах, которые упростят жизнь кадровика

3 НЕДЕЛЯ: РЕШЕНИЯ НА УРОВНЕ БИЗНЕС-ПАРТНЕРОВ. ПОВЫШАЕМ ДОХОДЫ
Как мотивация сотрудников поможет увеличить доходы компании

3 НЕДЕЛЯ: РЕШЕНИЯ НА УРОВНЕ БИЗНЕС-ПАРТНЕРОВ. ОПТИМИЗИРУЕМ РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА
Эффективные варианты сокращения расходов без рисков для компании

3 НЕДЕЛЯ: РЕШЕНИЕ НА УРОВНЕ БИЗНЕС-ПАРТНЕРОВ. ПОВЫШАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Как реализовать систему формализованных инструментов управления для достижения задач бизнеса

3 НЕДЕЛЯ: СТРАТЕГИРУЕМСЯ. РЕШЕНИЯ НА УРОВНЕ БИЗНЕС-ПАРТНЕРОВ
Как кадровику научиться мыслить на уровне бизнес-партнера

2 НЕДЕЛЯ: ИЗБАВЛЯЕМ СЕБЯ ОТ РИСКОВ ПО РЕЖИМАМ ТРУДА И ОТДЫХА
Разбираем ключевые риски охраны труда: самый важный - сокрытие переработок

2 НЕДЕЛЯ: ИЗБАВЛЯЕМСЯ ОТ РИСКОВ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА
Проверяем проблемные области и корректируем локальные акты по оплате труда

2 НЕДЕЛЯ: ИЗБАВЛЯЕМСЯ ОТ САМЫХ БОЛЬШИХ ПРАВОВЫХ РИСКОВ
Какие кадровые документы чаще всего становятся предметом трудового спора

1 НЕДЕЛЯ: ИЗБАВЛЯЕМСЯ ОТ «ЛИШНИХ» СТРАХОВ
Включаем целеполагание и избавляемся от страхов, которые связывают нас с документами

1 НЕДЕЛЯ: ИСКЛЮЧАЕМ ЛИШНИЕ ДОКУМЕНТЫ, ПРОЦЕССЫ
Типовые возможности оптимизации на примере письменных уведомлений работников о начале отпуска

1 НЕДЕЛЯ: ИСКЛЮЧАЕМ ЛИШНИЕ ПОДПИСИ В ДРУГИХ ДОКУМЕНТАХ
Что даст исключение подписи работника под бумажным документом

1 НЕДЕЛЯ: ИСКЛЮЧАЕМ ЛИШНИЕ ПОДПИСИ В ПРИКАЗАХ
Продолжаем неделю кадрового "детокса": долой "лишние" подписи в приказах

1 НЕДЕЛЯ: ИСКЛЮЧАЕМ ЛИШНИЕ КАДРОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ
Пошаговый план декабрьского кадрового "детокса"

КАК РАБОТАТЬ С ГИБРИДНЫМИ КАДРОВЫМИ ДОКУМЕНТАМИ
Какие документы могут быть и в электронном, и в бумажном формате