Готовлюсь к завтрашнему вебинару, и необходимость показывать хоть какие-то векторы посадила меня за анализ судебной практики, к сожалению, большей частью из неоткрытых источников. Так что важно, наверное, поделиться со всеми короткими цифрами.

Примерная статистика споров по КЭДО. Почему примерная? Потому что нет у нас официальной судебной статистики, к сожалению, которая бы называла не просто количество споров, а более точно устанавливала их категории.

Опираюсь на открытые источники, данные из судебных департаментов, нашу судебную практику, в том числе на ту, в которой сами не участвовали, но «клиенты рассказывали».

Получается примерно так (думаю, ошибки в долях % никого не смутят, тут важны скорее направления и тренд):

Причем мы сами чаще сталкиваемся именно с последними спорами по вынесению дисциплинарного взыскания, но не они в основном тренде на рынке.

Как защищать риски по основным направлениям трудовых споров - примерно 85%? Для этого необходимо:

Первые три урегулировать работодатель может. Ущербность применения ЭЦП – нет.

Доказательство (отсутствие) воли – вытекает из п. 4. и позволяет его сгладить или усилить. А вот это уже сложная тема, но которую можно выстраивать в организации в качестве доказательства.

Про «доказательства наличия, отсутствия воли» докторскую можно кому-нибудь написать, конечно, кому не лень. Но попробую в следующих постах раскрыть, тем более, что эта проблема не только к КЭДО имеет отношение, но, по сути, к большинству и других трудовых споров, количество которых продолжает неуклонно падать.

Просто в КЭДО тема «воли» подсвечивает ущербность ЭЦП, и даже УКЭП и УНЭП с ней могут быть не приняты в качестве подтверждения необходимого действия и придания юридической силы документу. В этом проблема.

Плюс одна из проблем в КЭДО сейчас — это гибридное (смешанное) делопроизводство, когда одни и те же документы на одних работников в бумаге, а на других в виде электронных документов). Но об этом чуть позже напишу, так как проектов сейчас по таким моделям много, надо только обобщить, чтобы выводами поделиться.