Сокращение работников: почему работодатель проигрывает более 90% всей судебной практики
Валентина Митрофанова
Сокращение работников – нормальный способ оздоровления бизнеса. Сокращение необязательно связно с каким-то кризисом на рынке, в экономической сфере, часто сокращение — это необходимое мероприятие для продвижения компании, повышения ее конкурентоспособности, реорганизации и т.д.

Поэтому сокращения есть и будут. По всем прогнозам, большинству компаний придется столкнуться с необходимостью проведения сокращений в ближайшие годы, причем по разным причинам, в том числе причинам необходимости реорганизации, технологических и производственных изменений.

Процесс сокращения в законодательстве является одним из самых сложных процессов увольнения работников. Он очень трудозатратный, в нем много процедурных вопросов и, самое главное, в нем много требований, реализовать которые очень сложно.

Поэтому ожидаемо и судебная практика по сокращению никогда не была особенно легкой, но, тем не менее, 10 лет назад она была лучше, чем в последние 2 года. Сейчас статистика по проигранным судам уже превышает 90% по данному основанию. Суды начали по-другому рассматривать все трудовые споры, в том числе и споры, связанные с сокращением.

Два самых тяжелых процедурных вопроса:
  • 1
    Предложение вакансий и отработка вопросов о том, какие вакансии подходят, какие нет, и как решать вопросы, если кандидатов на вакансии больше, чем самих вакансий;
  • 2
    Оценка преимущественного права, в которой нужно оценивать производительность и квалификацию работников.

Именно на этих вопросах в основном и проваливаются работодатели.

Хотя нарушение и процедурных вопросов тоже часто может быть причиной восстановления работника на работе – см. еще одну статью по сокращению.

Надо ли объяснять, чем чреваты восстановления работников на работе? Думаю, каждый работодатель это знает:
  • и выплаты работнику, который был восстановлен за весь период с даты увольнения;
  • и репутационные риски самого работодателя, который не смог в суде доказать свою правоту;
  • и новые трудозатраты на увольнение работника с новыми, повышенными рисками очередного проигрыша.


О том, как построить процесс сокращения корректно, чтобы избежать этих рисков, поговорим на вебинаре 27 марта, обсудим все практические вопросы и сложные случаи.

Регистрация обязательна. Участие бесплатное.
СОПРОВОЖДЕНИЕ КОНФЛИКТНОГО УВОЛЬНЕНИЯ

Чаще всего суды, рассматривающие трудовые споры, не вникают в обстоятельства дел подробно: большинство решений принимается в пользу работника, а работодатель несет финансовые и управленческие потери.

Мы обладаем обширным опытом в предоставлении услуг медиации - внесудебном примирении сторон конфликта. Медиация способствует развитию партнерских деловых связей, формированию этики делового оборота, снижению рисков работодателя и сохранению бизнес-репутации. Услуга доступна в комплексном сопровождении конфликтного увольнения.

Напишите нам mip@mip-expert.ru или позвоните +7 (800) 350-51-32. Будем рады помочь в альтернативном урегулировании трудовых споров с работниками.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Бизнес проекты
Как нас найти
г. Москва, ул. Арбат 12, стр. 1, подъезд 1, оф. 215
Подписаться на новостные рассылки
© 2020 Валентина Митрофанова