Предоставляемый персонал – хорошая была бы история для закрытия дефицита кадров, но, как обычно, есть «но»…

Закон вроде дал неплохой инструмент по закрытию дефицита кадров, но установил при этом ограничения, где и когда можно использовать, а где нельзя, и самое главное — установил ограничения по времени его использования.

Опять же требует расширения ограничение использования предоставляемого персонала на период отсутствия основного работника. А почему нельзя расширить основание и использовать, когда нет этого постоянного работника, а возникли именно сложности с поиском, подбором такого работника? Это же очень актуально сейчас!

Существует сейчас на рынке потребность и в реализации проектов, которые требуют определенных квалификаций, определенного опыта работы, причем не одного человека, а целого коллектива – проектной команды. Это тоже могло бы реализовываться в том числе через такой вот предоставляемый персонал на время реализации проекта.

Легализация использования предоставляемого персонала под сегодняшние запросы бизнеса, конечно, смогла бы в том числе снизить и количество нарушений по заключению с физическими лицами гражданско-правовых договоров.