Валентина Митрофанова
УАЗ. Социальная ответственность бизнеса. Профсоюзы как защита прав работников. Системы управления персоналом. Мысли вслух.
Все коллеги сейчас присылают ссылки на вчерашний конфликт работников УАЗ и комментарии к этой ситуации:

▶ «все предсказуемо, и люди справедливо возмущаются, у людей заработная плата 18 тыс. в месяц»,

▶ «совсем обнаглели – повышения заработной платы в 3 раза требуют (напоминаю – это поднятие до 50 тыс. руб.)»,

▶ «сейчас опять контролирующие органы замнут конфликт, никто из руководства не пострадает»,

▶ «понятно, что сейчас с работниками разберутся и уволят»,

▶ и т.д.

Что будет в этой ситуации? Поживем - увидим.

Но разве сама ситуация является уникальной?
  • УАЗ - не единственная компания, которая выплачивает рабочим заработные платы на уровне прожиточного минимума, а работнику не только себя надо на этот минимум содержать, а часто еще и детей
  • УАЗ - не единственная компания, которая в погоне за финансовым результатом привлекает самозанятых, по сути выполняющих трудовые обязанности
  • УАЗ - не единственная компания, где непонятно, чем занимается профсоюз (а он там есть)
  • УАЗ - не единственная компания, где есть управление персоналом и интересно было бы посмотреть на его «кадровую политику»
Проблема в том, что ничего уникального.

Стыдно за то, что такие факты есть в нашей стране. Стыдно за то, что, скорее всего, действительно «никто из руководства не пострадал».

Хотите поговорить про измерение уровня счастья?

Или вовлеченность персонала?

Может, про Performance Management?

А я чего-то не хочу.
Бизнес проекты
Как нас найти
г. Москва, Калошин переулок 4
Подписаться на новостные рассылки
© 2020 Валентина Митрофанова