Многие специалисты по управлению персоналом категорически отрицают связь между корпоративной культурой и соблюдением трудового законодательства. Удивительно, но факт.

Декларируемые ценности (принципы) корпоративной культуры – честность, открытость, забота о сотрудниках и т.д.

А по факту….

Даже на самом банальном примере. Ну банальнее уж казалось бы некуда. Не буду говорить про переработки, отпуска, «конфиденциальность заработной платы» и др.

Расчетный лист. Казалось бы причем он? Что то скучное, связанное с требованиями трудового законодательства. Пусть этим занимаются кадровики и бухгалтера.

А ведь расчетный лист является очень важным документом не только для информирования работника о его составных частях заработной платы, но и для предотвращения конфликтов и претензий со стороны работника, а также демонстрации той самой открытости, честности и заботе….

Когда работнику понятно из каких составных частей сложилась та сумма, которую он получил, у него:

Более высокий уровень доверия к работодателю,

Работник, если не согласен с выплатой, может оперативно сразу уточнить все вопросы у работодателя,

Работник может планировать и понимать возможности увеличения своего заработка.

Конечно, можно все эти задачи решать через другие инструменты. Но зачем? Почему нельзя в одном документе (инструменте) соединять эти две задачи: и выполнение требований трудового законодательства и свои управленческие цели? Почему мы разделяем эти два процесса внутри компании?

Странно же. Это же просто вопрос системности, правовой безопасности и приверженности своим же декларируемым ценностям.