Статья -Преимущественное право при сокращении и при чем тут производительность труда

Преимущественное право при сокращении и при чем тут производительность труда

Валентина Митрофанова

Кейс из разряда «классика жанра».

Компания проводит сокращение численности (не путаем с сокращением штата).

По ст. 179 Трудового кодекса РФ нужно провести оценку преимущественного права. От этого зависит, будет ли признана процедура сокращения законной (один из 2 ключевых факторов, которые оцениваются в трудовом споре судом).

Как должна быть проведена такая оценка:

Этап № 1
- Оценка производительности и квалификации. Те, у кого она более высокая – получают преимущественное право.
Этап № 2
- Оценка льгот по тем, у кого производительность и квалификация оказываются равными (приоритеты выбора чьи льготы выше при прочих равных также не определены законодательно):
▶ семейные - при наличии двух или более иждивенцев;

▶ лица, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком;

▶ родители, имеющие ребенка в возрасте до восемнадцати лет, в случае, если другой родитель призван на военную службу по мобилизации или проходит военную службу по контракту

▶ и др.

И если по льготным категориям все более-менее понятно (есть документы о льготе – есть льгота), то оценку производительности и квалификации провести в существующей системе управления персоналом практически нереально в большинстве компаний.

Почему?

1
Потому что нет критериев производительности труда,
2
Потому что нет количественных и качественных параметров труда,
3
Потому что не проводятся мероприятия по оценке производительности труда в процессе работы,
4
Потому что нет оценочных процедур в компании, которые оценивали бы знания, умения и навыки.

Вот и начинает работодатель в процессе сокращения «выдумывать обходные пути»:

▶ Увольнять сотрудников, попавших под сокращение - как угодно только без сокращения,

▶ Переводить тех работников, которых работодатель хочет «спасти» и потом проводить сокращение штата,

▶ Менять местами процедуру оценки преимущественного права и сначала оценивать то, что оценить просто – льготников,

▶ И др.

Итог?

7% трудовых споров по сокращению численности (не путать с сокращением штата) принимаются в пользу работодателя.

Перефразирую, чтобы масштабы были чуть яснее: в 93% случаев работодатель, у которого есть юридические службы, службы управления персоналом и т.д., ПРОИГРЫВАЮТ в суде работнику.

Какие выводы?

Да все те же. «Нет у меня других писателей для вас».

Ни для собственных систем управления трудом, ни для реализации управленческих задач компании, ни для соблюдения законодательных процедур, базовые ключевые вопросы по оценке квалификации и производительности труда у нас не проработаны.

Судебная практика – логична.

Наше поведение по продолжению игнорирования этих ключевых инструментов управления трудом – нет.

Обучение

Бизнес проекты

Услуги

Как нас найти

г. Москва, Калошин переулок 4

Подписаться на новостные рассылки