Валентина Митрофанова
Проект "Легализация воинского учета" прошел в ряде компаний. Итоги. Есть ли в этом смысл?
В прошлом году многие компании столкнулись с увеличением количества увольняемых работников. Причина – отъезд из страны, переход на гражданско-правовые договоры, самозанятость и т.д. Цель – избежать мобилизации.
Такой отток персонала, конечно, компаниям обошелся дорого, у многих это был отток наиболее ценных высококвалифицированных профессиональных кадров. Поэтому разумно, что во многих организациях с сентября 2022 года были усилены мероприятия по снижению уровня стресса работников, причем не только тех, которые являются военнообязанными, но и всех остальных работников, которые переживали за своих близких.

Например, как пишет Яндекс: «В компании отметили, что 2022 год оказался непростым, в том числе и для сотрудников. Чтобы помочь им справиться с «непростым эмоциональным фоном», компания сосредоточилась на их психологическом здоровье», говорится в отчете. Сотрудникам были доступны консультации психологов, психотерапевтов и психиатров. Программы психологической поддержки были также запущены в зарубежных офисах и хабах «Яндекса»», см. https://www.forbes.ru/tekhnologii/491163-andeks-nazval-dolu-rabotausih-iz-za-rubeza-sotrudnikov
Что происходит сейчас?
  • 1
    Принят закон о ведении электронного учета военнообязанных - с 14.04.2023.
  • 2
    С 1 октября будет создана Единая электронная база призывников. См. сопроводительные документы к проекту изменений в Положение о призыве на военную службу граждан Российской Федерации, опубликованному в понедельник на портале проектов нормативных правовых актов. - https://tass.ru/obschestvo/18063305
  • 3
    С 1 сентября планируют запустить электронное взаимодействие государства с военнообязанными, в том числе по вручению повесток
Какие «антистрессовые» мероприятия проводятся в настоящее время или планируется запустить с сентября этого года?

Никаких.


Это просто Парадокс Привыкания? Парадокс Избегания? Я в домике?

Пока я не вижу проблемы, ее нет? Парадокс детского восприятия?

Зачем сейчас что-то делать, еще ничего не заработало? А может, и не заработает?

Когда случится проблема, тогда и будем ее решать?

Ох, не знаю. Но это как минимум странно. На всех площадках сейчас самые популярные вопросы:

▶ Где найти сотрудников?

▶ Как удержать сотрудников?


Ответы на эти вопросы надо же искать через призму и реформы воинского учета.

Конечно, нельзя говорить, что все такие. Есть и здравые практики:

▶ Феминизация труда

▶ Программы заменяемости работников

▶ Универсализация персонала

▶ И т.д.


Но ведь надо запускать программу по предотвращению стресса военнообязанных работников.

Причем порядок такого снятия стресса очень простой:
  • 1
    Информирование всех работников об изменениях в воинском учете - текущих и перспективных
  • 2
    Информирование всех работников о том, какие действия предпринимает компания в этом направлении
  • 3
    Легализация воинского учета в компании
  • 4
    Бронирование наиболее ценных работников и информирование их об этом
  • 5
    Легализация статуса военнообязанных и обеспечение их поддержки в этом процессе
В компании, где проводится операция «Легализация», работников реально пришлось за руку вести в военные комиссариаты для постановки на учет. И это при том, что коммуникация по поддержке персонала со стороны работодателя была выстроена очень серьезная, с обеспечением и правовой, и психологической поддержки каждого человека.

Проект закрыли в мае этого года, полностью легализовав и компанию, и всех сотрудников.

Очередные опросы «уровня стресса», которые скакнули в сентябре прошлого года и в начале проекта в компании уже через месяц показали результаты и по:

▶ Снижению уровня стресса на 30%!!!

▶ Увеличению уровня лояльности к компании на 23%!!!

Были ли увольнения после объявления такого проекта? Были.

Из 1300 военнообязанных подали заявление 10 человек (менее 1%). Конечно, на этапе планирования проекта руководство прогнозировало большие потери, но они не произошли.

Примерно аналогичные результаты были у других двух компаний по проведению аналогичных проектов.
Применили ли хоть к одной компании административные штрафы за то, что воинский учет не велся и никакие данные не подавались о принимаемых военнообязанных работниках, в том числе уклонистах? Нет. Ни к одной.

Делать или не делать что-то сейчас или подождать, пока «грянет гром»? Решайте сами.

Может, мы за последние 3 года наркотически привыкли к стрессам? И нам хочется очередного «кошмарения»?

Может быть. Просто люди сейчас – это новая нефть.
Зачем кричать со всех площадок, что людей надо удерживать, не делая ничего в части отработки их страхов и потенциального стресса в области воинского учета?

В теме, которая не «черный» и не «серый» лебедь, все изменения по электронному воинскому учету понятны, прописаны, работа по ним идет и до их внедрения – рукой подать.

Бизнес проекты
Как нас найти
г. Москва, Калошин переулок 4
Подписаться на новостные рассылки
© 2020 Валентина Митрофанова